人才是第一资源。今年政府工作报告提出，要“一体推进教育科技人才发展”，并强调“加快建设国家战略人才力量”和“深化人才发展体制机制改革”。在市场竞争日趋激烈、核心技术博弈白热化的今天，企业尤其是民营企业的科技创新，从来不是仅依赖资金投入的“独角戏”，而是一场以人才为核心的“交响乐”。人才是科技创新的第一资源，更是民营企业突破发展瓶颈、抢占市场先机、培育新质生产力的关键变量。唯有把人才“引得来、育得出、用得好、留得住”，才能让科技创新真正成为驱动民企高质量发展的不竭动力。

始于人才汇聚，成于精准引才。相比国企和外资企业，民企在品牌影响力与资源整合能力上普遍存在差距，曾共同面临“引才难、引对才更难”的困境。如今，局面正在改变。以黑龙江为例，《新时代龙江人才振兴60条》等政策的出台，为企业引才带来了前所未有的底气。具体政策通过推行“科技总师”制度，通过柔性引智机制，让科研人才带着技术成果“沉”到企业，将产业难题“带”回研究，促进了创新链、产业链、人才链的深度融合。众多民营科技企业借此破解了发展瓶颈。

兴于人才培养，强于本土赋能。引进人才是“输血”，培育人才是“造血”。民营企业的科技创新不能完全依赖外部引进，唯有打造自主培养的人才队伍，才能形成可持续的创新动能。相对于大型国有企业，中小型民企在培养资源上或许有限，但机制灵活、贴近市场，能让人才在实践中快速成长、脱颖而出。

胜在才尽其用，优在机制激励。民营企业最大的优势，就是机制灵活、不拘一格。在用人上，我们必须敢于打破论资排辈的旧观念，让真正有本事的人挑大梁，建立以创新价值、能力、贡献为导向的用人机制和激励机制，让人才“劳有所得、功有所奖”。推行“项目负责制”，赋予核心技术人才充分的自主权，让人才敢于闯“无人区”、敢于试错创新。同时，要完善要素参与分配机制，推广股权、期权、分红等中长期激励方式，将人才的创新贡献与企业发展成果紧密绑定，让人才从“打工者”转变为“创业者”，真正实现“多劳者多得、优劳者优酬”。

基于人才留存，暖在环境保障。留住人才，既需要“真金白银”的待遇，更需要“真情实感”的关怀和广阔的事业空间。民营企业要想留住人才，必须营造“近悦远来”的良好生态，解决其后顾之忧，让他们能安心工作、潜心创新，完成从“就业平台”到“人才摇篮”的升华。其中，现代化的企业治理结构是基石，具有竞争力的薪酬福利是保障，而尊重知识、尊重人才的企业文化软实力同样至关重要。如高层次人才及博士后工作站的生活补贴与项目资助、领军人才梯队建设等，在科研支持、医疗、交通、子女入学、职称晋升及生活补贴等方面提供诸多便利。这些政策不仅能拓宽人才的职业发展通道，增强人才的归属感和获得感，也有效降低了企业引才、育才的综合成本。

站在“十五五”开局的新起点，期待我们的人才政策能形成一个完整的闭环：引才有渠道、育才有平台、用才有机制、留才有温度。我们有信心以人才之“质”提升企业之“智”，以人才之“势”铸就产业之“强”。

（作者张忠凯系全国政协委员、民进黑龙江省委会副主委）